Neulich führte die Südchinaniederlassung von QTS-Instrument in einer Gruppe neuen Kollegen hinein. Bevor sie ihre Posten aufnehmen, organisiert die Firma das Training und das Lernen der Unternehmenskultur und der beruflichen Kenntnisse für neue Angestellte.

Um die neuen Angestellten in die Unternehmenskultur so bald wie möglich integrieren zu lassen, führte Herr Gu der Südchina-Niederlassung die neuen Angestellten die Unternehmenskulturwand zu verstehen und erklärte sorgfältig die Eigenschaften jeder Herstellungsfabrik, produzierten die Produkte und die Kulturwand. Hat z.Z. 4 unabhängige Instrumentproduktionsanlagen. Die Firma besteht auf Produktforschung und entwicklung und ist immer an der vordersten Reihe der Industrie gewesen.

Nach die Produktionsanlagen der Firma im Detail einführen, führte Herr Gu die neuen Mitglieder, die inländischen Niederlassungen der Firma und Übersee-die Wartungsanschlüsse zu verstehen. Unsere Firma hat 15 Niederlassungen in der Südchina, Nordchina, Ostchina, Zentralchina und Nordwest-China und mehr als 20 Übersee-Wartungsanschlüsse und umfasst Südostasien, Europa, Amerika und den Mittlere Osten und erbringt Qualitätsdienstleistungen für mehr Kunden. Mehr als 28.000 Kunden auf der ganzen Welt. Ich glaube, dass, nach dem Lernen der Unternehmenskultur der Firma, neue Kollegen mehr Vertrauen und Mut in ihrer Arbeit haben.

Während die neuen Kollegen die Unternehmenskultur, Herrn Zeng, ein älterer Techniker der Südchina-Niederlassung lernten, führte jeder zum Labor, über die Instrumente zu lernen und führte die Funktionen und die technischen Indikatoren der Instrumente ein. In Kraft, Theorie und Praxis werden kombiniert, um Verständnis von Produkten zu vertiefen und Professionalismus zu verbessern.