Eine Firma hat zwei sehr kritische umfangreiche Sitzungen in einem Jahr, nämlich die „Jahresmittearbeitssitzung“ und die „jährliche zusammenfassende Sitzung“. Die Bedeutung dieser Sitzungen kann nicht übertrieben werden.
Die zwei Entscheidungen bestimmen die Entwicklungsrichtung der Firma und den Fokus der Arbeit während des ganzen Jahres.
In der Vergangenheit hat sechs Monate, Haida auch solche Erde-rüttelnden Änderungen durchgemacht.
Haida verbessert…
Ich interpretiere die Änderungen auf Haida von einer persönlichen Perspektive

Die Arbeit des haidas in der ersten Hälfte des Jahres:
1. Die Einrichtung der R&D-Abteilung, die Fusion der Technik und R&D; die Einrichtung einer „Technik des Technologie-Forschungszentrums“, um R&D und die weitere Verfolgung von externen Aufträgen sicherzustellen
2. technische Reform der technischen Abteilung, neuen der Verfahrensspezifikationen R&D, der Datenausgabestandards und der allmählichen Verbesserung des materiellen Systems ERP; mehrfache Versuche, Verbesserung und Erbschaft
3. Das Absatzsoll von 250 Million Yuan, das Produktertragziel des Industriegebiets der Mechaniker-4000W; aller Ertrag von 250 Sätzen Standardspezifikationsdaten des technischen Forschungszentrums, sind, der Schritt für Schritt hin zu dem Ziel tritt
4. Die Kommunikation von verschiedenen Abteilungen wird verbessert, und der Teamzusammenhalt wird allmählich verstärkt; der Synergieeffekt wird allmählich verkündet
5. Die Gesamtstrategie der Firma ändert, von einem hohen Ertrag -, der zu einer Qualität-garantierten Idee des hohen Ertrags Qualität-garantiert wird
6. Die Reform der allgemeinen Richtung der Firma wird fest gefördert

Von den oben genannten sechs Punkten können wir den Änderungen der Firma in der ersten Hälfte des Jahres wirklich glauben und fahren fort, den Reformprozess zu fördern; es gibt größere Verbesserungen und Fortschritt, aber es gibt noch einen großen Abstand von der Spitze.
Es gibt noch einen großen Abstand mit anderen guten Firmen. Deshalb muss die folgende Jahresmittearbeitskonferenz einen gerichteten Entwicklungsplan haben…

1. Fassen Sie das Risikomanagement und die Steuerung, um reibungsloses Funktionieren in allen Aspekten zu erzielen
2. befolgen ununterbrochene Reform, die Durchführung der Unternehmensverbesserung und machen die Qualität-garantierte Umwandlungspolitik fest
3. streben Sie die ausführliche Höhereinstufung und Innovation an, zum der Tiefe der Firma zu erhöhen
4. erhöhen Sie Austausch von Informationen unter verschiedenen Abteilungen, verbessern Sie und wandeln Sie volle Teilnahme um
5. verbessern Sie das System und verbessern Sie die wesentliche Information
6. verbessern Sie die Leistungsfähigkeit der Managementbeschlussfassung, verringern Sie das Phänomen des Stoßes und des Zuges, und verbessern Sie die Leistungsfähigkeit des Lösens von Problemen

Zusammenfassung: Ich schaue vorwärts „zu die Jahresmitte-Arbeits-der Konferenz“ des Managements, um besseren Nutzen und mehr Überraschungen zu holen den Angestellten; Ich wünsche „die Jahresmitte-Arbeits-Konferenz“ des Haidas ein glattes Zusammenkommen und einen erfolgeichen Abschluss auch!
Jeder arbeitet schwer und kommt zusammen weiter. Ich wünsche Haida wohlhabenden Tag!